先来个故事：

周五去保定，见了产业带，玩工厂货盘的大哥，

原来做拼多多，现在全力做抖音。

年前，每天几千单，一单赚10元，很爽！

但是因为起量素材就一条，

量大了审核力度加强，素材违规，

不让跑了，导致消耗直接没有，流量下滑，成交下滑，

因为本来量很大，有一些退货，本来不是啥问题，

一旦订单下滑，原有的退货比例就急剧上升，

店铺分，账号口碑分急剧下滑，（限流）

直播间每天在线瞬间掉到个位数，

直接爆爽的局面变成了惨淡的局面。

由于年前，爆单，加上过年放假打提前量，

工厂玩命生产出几万单货，

结果瞬间都有变成库存的可能！

天堂到地域，一瞬之间呀T_T

产业带商家和工厂大哥进军抖音之殇如何破？

核心还是出在经验认知上面，

人才密度不够，

新手进场，很多坑都踩一遍的话成本太高，

操盘手和咨询专家的作用不是出了事来当救火队员，

而是在项目发生问题之前，有效避免各种毁灭性的损失！

在重要的生产环节，放有经验的人，

或者有人提前对各种情况进行合理的布局和应对，

这样就能把该赚的钱赚到，

把很多没有必要带来的巨大损失规避掉。

解决方案：

抖音直客协助，素材提交过审，要点：1）消耗体量够大，找得到人，直客给你干货值得干；2）不能是硬性违规造成的卡审；3）太听话，起量的素材，平台一卡，就放弃了，其实要有起量模板思路和撞审思路；

暴力出奇迹，素材产量大，要点：1）要有一定规模的素材团队，海量的素材来自大量的镜头和批量的剪辑；2）素材的负责人，要比较专业，除了有起量的经验以外，更是对平台审核规则了如指掌；

高人指导，解决卡点，如果所在的地域很难找到高级人才，可以采用找一个远程的高手进行咨询指导，每月给一定的费用即可。波波也帮助很多类目的商家，对接过千川智囊团的头部操盘手，在整体转化率提升，保ROI的情况下提升GMV都有显著的效果！

提成奖励制度，和关键的指标挂钩，要点：1）如果产量不够，薪资、将近和提成就和产量挂钩，如果是质量不行，就和起量挂钩，如果经常卡审，就和过审挂钩；2）给与团队合理有效的指导，团队里面有灵魂人物带队，定期找外部专家来讲课或者派团队出去学习；3）阶段性目标合理，定期调整目标，随着团队成长以及业务的变化，定期优化关键指标和团队目标；

大的趋势：

今年，抖音平台的重点是，抓更多的产业带商家进来，目前年GMV大于1000万的商家，（工厂、产业带为主）还没有进场抖音的，有2.3万家，这部分商家的优势在于，产品生产制造的成本优势，以及直接对接平台，没有中间商环节，可以挤出更多的空间，用于价格力的竞争以及投放。

每个产业带，每个货盘，都会出现一家到几家抖音的龙头，整合周边的工厂和劳动力，同时控制相关产品的原材料，拢住当地的优秀人才。这波机会将贯穿整个2024年，同时竞争也是非常激烈和惨烈的。

希望广大商家，明确这一仗的战略方向，认知匹配，资源怼够，争取拿下抖音这波产业带龙头的机会。

如果有各方面的问题，也欢迎找波波咨询！