波波可能算是全网接触抖音操盘手最多的人，看到太多成长中的操盘手，成长起来的操盘手，还有转型的操盘手。

所以我比较理解操盘手的：

压力在哪？

焦虑在哪？

以及破局点在哪里？

如果还处于小白阶段，也可以通过本文思考下规划。

作为操盘手，要明白：

一个项目是可能长期需要你的，

也可能仅仅是短期需要你而已，

如果牛的操盘手，陷入长期稳定经营，往往是不开心的，单位时间的产出不够满意，但是如果分的太多，又不太可能。现在每个流量型生意，能做出利润来都非常不容易，怎么可能拿出太多来分到操盘手的手里？

还有就是操盘手擅长解决某几类问题，就去解决更多项目的该类问题，这才是最高效的变现路径。如果跟着一个项目，一直在解决各种各样面临的新问题，总是要迫使自己去学新的东西，面对新的挑战，同时之前的能力对于该项目瞬间都不值钱了。

玩法过时的太快，如果不赶紧变成价值，就太低效了。因为大量的知识付费玩家，将信息查拉齐，使得你的操盘经验优势化为乌有。信息之争，或者说是信息差之争依然受到市场的自我调节。

操盘手太容易被过河拆桥了：

大部分品牌、产业带商家的核心操盘手（大神）最终都和合作方分道扬镳了。绝大部分的达人也和操盘手难逃分家的终局。

因为不同阶段的操盘手，是幼儿园老师、小学、中学、大学老师，不可能陪着学生走太久。但是不影响有新的学生来求学。

操盘手的资源困境：

和资源方的博弈，操盘手手里的东西的贬值速度较快，所以往往不占优势。除非已经打造出来了能力成长的闭环。可以随着时间不断进步自己的流量能力，以适应时代竞争的节奏。

一些成功者打造了自己的IP，拥有了持续对抗的流量能力，但是：操盘手IP是需要持续积累和经营的，同时能够解决不同企业的绝大部分问题，也是需要团队的，这些资源型的路线，需要平时足够多的人脉积累来实现。

带头开荒项目，非常具有挑战性，因为决定成败的关键，除了流量获取以外，还有很多重要的因素，比如产品、比如战略、比如团队的配合。

所以如果不经筛选，轻易就加入一个项目肯定是不够对自己负责任的。往往选择大于努力的现实会一次又一次的教育想成就一番事业的操盘手。

项目的匹配程度，合作方的相互信任，遇到合适的非常不容易，同时因为靠谱的合作如此的稀缺，很多老板或者资源方的条款，看起来就显得比较压榨，很难接受。

破局点在于找到杠杆：

放大手中信息差的价值，在最佳的时间帮最需要的需求方降低信息差，快速拿到结果，从而换取最大的价值。

不认可这种价值的老板或者甲方，不用去死命教育，永远和最优的资源匹配，类似优质达人选优秀的产品，不达标的合作，可以say no。

那这个杠杆需要解决两个难点，一是能够将自己的能力展示出来，同时建立信任链条，匹配到优质的合作伙伴。二是，有团队能够协助完成交付，达到满意预期。

考验的是过硬实操能力打底，优秀的内容输出能力，以及团队的组织能力。这些往往对于深入业务的操盘手要求太高，又要专精于业务，同时还要坚持写作或者视频直播能力的输出，同时还要带好团队，往往一些人能做好1样已是难得，做到2样已经是非常出众，3样全部做好简直是操盘手中的极品，顶级能力的所有者了。

业务不丢，坚持创作内容，同时做好管理：

波波就是在这样工作的，ASO时代，300人公司了，每天自己亲历亲为给一些自家产品和重要客户的产品打量。同时写文章做分享，坚持了3年，同时制定一些业务政策，激励办法，人员调配等工作。

在公司转型抖音赛道后，依然也是这样工作的，自己做直播，同时也在给一些达人和品牌提供运营策略，同时写文章，撩人才，定战略，慢慢做大规模。

样样都做，如何做到专精？答案是做减法，自己永远只做最擅长且核心的部分，勇于把更多工作和能力分出去，赋能出去，打造一个配合默契的小团队。

波波其实也比较擅长做这类事情了，我也比较会复制更多的我自己出来，如果本文正在迷茫或者焦虑的你有所启发，别忘记点赞支持，如果实在觉得太难也可以找我交流交流^_^

多混圈子，多创造分享的机会：

终究可以碰到带你出圈的人，一旦出圈，你会发现你的时间效率，和提升速度都得到了质的飞跃。人脉也会建立在自己身上，也会看到更多的商业机会，同时拥有更多的选择，可以有一种自己的人生被自己操控的小幻觉。^_^

如果没有可撬动的杠杆，一个人就算再聪明，再刻苦，也很难面对当前环境下如此卷的全面竞争。

这些时间上的投入是必要的，很多人之所以选择做运营，就是因为内向性格，喜欢在幕后，不愿意到台前，但是如果能够突破这一层障碍，有可能更早获取较大的成就。