千川投放能力分为6个阶段

第一阶段：熟练掌握千川后台操作，与其他投放形式配合；

第二阶段：积累消耗经验，解决转化问题；

第三阶段：理解受众人群，和推流算法底层逻辑；

第四阶段：掌握行情动态和投放情报；

第五阶段：对需求的洞察，和对内容的熟练把握；

第六阶段：创意+策略work的基础上，提高内容的品质；

很多市面上的课，第一阶段内容为主，穿插了一些第二和第三阶段的内容。实际上很多实战的经验和理解是不能够完全通过课程去弥补的。

第三和第四阶段的能力， 需要看更多的文章，加入一些比较垂直且高端的圈子来解决。波波的公号+千川智囊团就是解决这部分问题的。

第五阶段的能力，需要通过自己大量的经验，配合各种数据分析工具，比如抖查查、有米云等去看大量的优质素材，去提炼和分析。同时手里面有比较好的货盘（内容+转化逻辑+性价比优质）来进行反复尝试和迭代。

第六阶段，就是基于前面的积累进行无脑投入了，外部合作就找爱拍这样的团队来完成，如果自建，就从场景、道具、设备、演员、拍摄、剪辑等方面全方位投入，然后形成高质量内容的高效循环。

任何流量平台最终的宿命，就是把可以免费给你的流量用来卖钱！

前两天和官方大佬聊天，再次强调，后面系统越来越智能，要逐渐干预自然流量的分配，建议投手不要干预后台为好。

因为千川系统要干预自然流量的分配，自然流量分配的算法本身比较复杂，所以如果计划老调整，系统来不及去形成一个稳定的跑量模型。

现在有不少品牌和代理，已经在内测一些新的智能投放工具，设置好后几天不用动计划。那么投手的意义是啥？就是把控高质量素材的生产！

在充分竞争的流量平台，除非有品类公里

问：千川投手终极出路在哪？答：对素材的理解！

1）看到一条视频，如果不看后台数据，就大体能判断其跑量的效果；

2）可以针对素材快速提出优化建议；

3）有效的激励素材团队高质量产出，及时给到正向反馈；

4）和主播配合，形成理想的转化效果；

5）在团队中，靠专业性积累起认可度，成为团队的核心，利用投放策略驱动各部门有效配合，高质量产出；

6）把握素材的灵魂，让所有的曝光，都归于一点，足够差异化的记忆点，反复的去强调；

7）理解5A指标，善用云图去将转化效果分段，理解种草的流量转化细节，一般情况下，流量越洗越泛，需要补种草内容让更多进入直播间的用户尽量是A3 状态；

8）根据上图指标，种草内容的主要形式：可以拍一些蓝v 账号置顶视频打dou（自然内容、官方账号），也可以做一些星图内容，打dou+或者拉千川，或者是直接撸电商逻辑，这块也是优化负责人要掌握的核心能力。

本文完，想持续看到实操干货案例内容。

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